オープンフォーラム
2017 Virtual Hollywood® 協議会 Open Forum 開催　2018.04.17

第一部は、岡田会長の挨拶からはじまりました。

会場をご提供いただいた草月会様への謝辞、およびバーチャルハリウッド協議会への期待をお話しいただきました。

「イノベーションを生み出す環境と人材」をテーマに花田副会長に講演いただきました。

• 人生100年時代、また環境変化のスピードが速い時代を生き抜くためには、個人個人が自主的に成長をし続けること、かつ、複数のキャリア（パラレルキャリア）をつくっていくことが求められること、
• 企業にいながら新しいことにチャレンジし続けることができるバーチャルハリウッド活動は、企業にとっても個人にとってもメリットのあること、

などをお話しいただきました。

VHプログラムは、それぞれの会社の特性に合わせたプログラムや運営上の特長があります。各社の「VHへの取組み・プログラムの特長」と「実際のVH活動事例」を紹介しました。

なお、今回ははじめての試みとして、発表内容の理解を深めていただくことを目的として、参加者が自分の持っているスマートフォンで随時質問を入力したり、「いいね」をすることができる「Q&Aシステム」を導入しました。会場の参加者の皆様からは、多くの質問をいただき、VHやそれぞれの活動についての理解を深めていただけたようです。

進行をつとめるANA総合研究所森さんとCAC下村さん

スマートフォンの「Q Aシステム」の使い方を説明

ワールドワイドでのいけばな人口の拡大と「お花といえば草月」を目指している草月会は、2015年にVH協議会に参画。草月会でのVHの活用の可能性を探求し、また、多様な企業との数々のコラボレーションを踏まえ、2017年度に新たにVH活動「MIRAI HANA SO(未来話そう)」活動を開始しました。

矢崎総業のVH活動「ボトムアップ活動」の紹介がありました。続いて、活動事例として、矢崎総業の関連会社が持つ廃ガラスからつくられた「エコパミス（ハイドロカルチャー）」を草月会が活用することで、矢崎総業は、エコパミス認知度向上や企業イメージ向上を図り、草月会は既存の材料とは異なるものを使うことで作品表現の幅を広げる、という異業種間のコラボレーションの取り組みを紹介しました。

現状に満足せず、熱意を持って変えるべきことを変え、革新を起こす人材育成を目的とした帝国ホテルのVH活動「アイデア提案道場」の紹介と、2017年度の活動テーマから部門間交流を中心とした3テーマの紹介がありました。

今年総業100周年を迎えるトクヤマのVH活動「トクヤマチャレンジ（通称：とくちゃれ）」。2017年度はとくちゃれ初めての試みとして、会社を越えて、トクヤマグループ社員および地域の多様なセクターの方々と共同で、地元周南市の活性化を目的とした「CHEMICAL DESIGN LABO」を立ち上げ、活動中です。
https://chemicaldesignlab.net/

自身が営業活動を通じて感じた生産性向上にむけた課題「スキマ時間の活用」を解決すべく、社内外の多様な人や組織を巻き込み、「外勤ワーカーが本当の意味で利活用できるワークプレスづくり」とその事業化に取組んでいます。

※オープンフォーラムの翌日、4月19日にプレスリリースされましたが、6月1日より、東京メトロと富士ゼロックスと共同で、駅構内に個人専用のオフィス空間を配置する「サテライトオフィスサービス」の実証実験を開始しました。
http://news.fujixerox.co.jp/news/2018/001431/

役員会には、参加企業各社のイノベーション推進/経営企画/人材育成等を担当する役員部門長が集い、意見交換を行ないました。
花田光世先生のファシリテーションのもと、参加者がVH協議会に寄せる期待、自社でのVH活動をはじめとした自発的活動の取り組み状況や課題などについて話し合いました。

エクサの代表取締役 社長執行役員 千田様に乾杯の音頭をとっていただきました

ポスターの展示紹介も行われ、交流セッションでは、会場内の各所で活発な情報交換が行われました。

最後に旭化成の山下研究室山下様からVH協議会への期待をお話いただきました。